多言語力は「企業の競争力」を育てる
英語以外の言語を学ぶ意義とレベルチェックの重要性
グローバル化の進展により、企業活動は国境を越えて行われるのが当たり前の時代となりました。
英語は依然として国際共通語として重要ですが、それだけでは届かない市場・文化・人材が数多く存在します。
その中で、「英語以外の言語を学ぶこと」には、企業にとっても戦略的な価値があります。
目次
多言語人材は“新市場への扉”を開く
中国語、スペイン語、フランス語、アラビア語など、世界で多く話されている言語の習得は、新興国市場への参入や現地パートナーとの信頼構築に直結します。
たとえば、
- 中国語：アジア圏サプライチェーンの構築
- スペイン語：中南米市場への輸出拡大
- フランス語：アフリカ諸国との協業
など、英語圏外での事業展開において“現地語で話せる社員”は、交渉の潤滑油であり、文化的信頼の架け橋となります。
言語力は異文化理解力＝マネジメント力
多言語を学ぶことは、単に「翻訳できる力」を超えて、異なる文化的背景を理解し、柔軟に対応する力を育てます。これは、多様な価値観を束ねるマネジメントスキルにもつながります。
社員が複数の言語を習得している企業ほど、
- 異文化コミュニケーションのトラブルが減少
- チームの多様性が活かされる
- 国際プロジェクトの意思疎通が円滑
といった成果が見られる傾向にあります。
レベルチェックは“成長を見える化”する仕組み
語学レベルを客観的に測定することは、学習のモチベーション維持だけでなく、人材育成計画の指標として非常に有効です。
- CEFR（ヨーロッパ言語共通参照枠）や各種検定スコアを基準に、社員の語学力を可視化・データ化する。
- 結果をもとに、研修計画・海外派遣・昇進要件を設計する。
これにより、社員個人の努力が正当に評価され、組織としての「語学戦略」が明確になります。
多言語教育は「投資」ではなく「資産形成」
一見、語学教育はコストに見えますが、長期的には企業ブランドと市場競争力を支える知的資産です。
多言語に対応できる人材を育てることは、通訳・翻訳コストの削減のみならず、現地の文化に根ざしたビジネス展開を可能にします。
さらに、社員にとっても「学び続ける企業文化」は大きな魅力です。
語学教育への投資は、離職防止・エンゲージメント向上にも貢献します。
29の言語から選べる！世界基準の語学テスト
英語以外の言語を学び、その力を正確に測ることは、企業にとって「海外戦略」「人材育成」「ブランド価値」のすべてを支える基盤です。
多言語を話す社員は、世界のどの国でも“信頼される顔”になり得ます。
そして、レベルチェックはその可能性を引き出すための“羅針盤”なのです。
CEFR by ALTISSIA では、英語だけでなく全29の言語のレベルチェックが可能。
結果はCEFRに準拠したスコアとなり、語学力を「世界基準」で確かめたいツールとして最適です！
